راهکارهای سازمانی دورکاری؛ تحول در شیوه کار با حفظ امنیت و بهرهوری
خدمات دورکاری سازمانی رایکا با ارائه زیرساختهای امن، سریع و پایدار، امکان دسترسی کارکنان به منابع سازمانی را از هر مکان فراهم میکند. با راهکارهای تخصصی ما، بهرهوری، امنیت و انعطافپذیری کسبوکار شما در محیطهای کاری غیرحضوری تضمین میشود.
روش سنتی کار کردن که بر اساس حضور فیزیکی کارکنان در ساعات مشخص و محیطی ثابت است، دیگر مثل قبل نمیتواند پاسخگوی نیازهای امروزی سازمانها باشد و بسیاری از سازمانها نیز متوجه شدهاند که کار میتواند بدون نیاز به حضور دائمی کارکنان در دفتر با همان کیفیت و حتی گاهی بهتر و پرسرعتتر نیز پیش برود. در چنین بستری، دورکاری سازمانی میتواند به عنوان یک الگوی ثابت و آینده نگر با مزایای فراوانی که دارد، مطرح شود. دورکاری سازمانی باعث بهبود بهرهوری کارکنان و سازمان شده و حتی در کاهش هزینهها نیز تاثیر بسیاری دارد. این روش کار، فرصتی برای جذب نیروهای متخصص از سراسر کشور و حتی خارج از مرزهاست و اگر به درستی اجرا شود، سازمان میتواند توان رقابتی خود را ارتقاء دهد. در ادامه این مطلب با جزئیات بیشتری از راهکارهای دورکاری سازمانی آشنا خواهید شد. لطفاً همراه ما بمانید.
تعریف دورکاری سازمانی
دورکاری سازمانی، معنا و مفهومی فراتر از کار کردن از خانه دارد. در این شیوه کاری، سازمانها اقدام به طراحی ساختارها، ابزارها و فرایندهایی میکنند تا شرایطی برای کار کردن غیرحضوری کارکنان فراهم شود و بتوانند بدون محدودیت مکانی و زمانی، وظایف خود را با همان ترتیب، کیفیت و سرعت امکان دهند. البته تغییر در شیوه کار سازمان نیازمند دسترسی به یکسری منابع و حفظ امنیت اطلاعات است همچنین باید برای مدیریت تیم دورکار نیز برنامهریزیهای دقیق انجام شود.
در فرایند دورکاری سازمانی، تکنولوژی دارای نقش پر رنگی است چرا که زیرساختهای لازم مانند ابزارهای مدیریت پروژه، ابزارهای امنیتی و زمینه ارتباطات پایدار را در دسترس قرار میدهد. دورکاری سازمانی یک فرایند هدفمند و هماهنگ است که تمرکز کمتری بر حضور فیزیکی کارکنان داشته و میتواند بهرهوری سازمان را حفظ کرده یا حتی افزایش دهد.
پس در پاسخ به این سوال که چرا امروز سازمانها به راهکارهای دورکاری نیاز دارند باید گفت که دیگر مثل قبل، مرزهای محل کار به یک اتاق از ساختمان محدود نیست و سازمانها همزمان با رشد فناوری و انتظارات نیروی انسانی، به سمت راهکارهایی مثل دورکاری جهت گرفتهاند. سازمانها در تلاش برای حفظ بهرهوری و رقابت پذیری خود هستند و یکی از انواع راهکارها که میتواند آنها را به اهدافشان نزدیک کند، همین شیوه نوین و راهکار دورکاری سازمانی است.
دورکاری سازمانی این امکان را فراهم میکند بدون محدودیت جغرافیایی، کارمندان بتوانند کارآمدتر فعالیت داشته باشند و برای سازمان هم مقرون به صرفهتر خواهد بود. در این روش میتوان از فناوریهای نوین بهره گرفته و عملکرد تیمها را به شکلی پویا و هماهنگ حفظ کرد. برخی از مزایای دورکاری سازمانی را در این بخش بررسی خواهیم کرد:
افزایش انعطافپذیری عملیاتی
مزیت ویژه دورکاری سازمانی، بهبود انعطافپذیری عملیاتی است یعنی کارمندان و پرسنل سازمان میتوانند بدون آنکه به یک فضای فیزیکی خاصی محدود شوند، فعالیت داشته باشند. این انعطاف پذیری مخصوصاً در شرایطی که سازمان تعطیل میشود و یا تغییراتی در بازار ایجاد میشود، بسیار نقش ویژهتری دارد و یک مزیت رقابتی بزرگی برای سازمان محسوب میشود. سازمانهایی که زیرساخت دورکاری را طراحی کردهاند، میتوانند نیروی انسانی خود را در موقعیتهای مکانی مختلفی داشته باشند و سریعتر هم با تغییرات ناگهانی مطابقت پیدا میکنند. این ویژگی مخصوصاً برای سازمانهایی که پروژههای بینالمللی دارند، حیاتی است.
کاهش هزینههای زیرساختی و اداری با راهکار دورکاری سازمانی
راهاندازی شبکه امن برای دورکاری حتی میتواند به کاهش هزینههای زیرساختی و اداری کمک کند زیرا هزینههایی مانند هزینه خرید و اجاره دفتر، خرید تجهیزات اداری، نگهداری از تجهیزات، مصرف انرژی، به طور چشمگیری کاهش مییابند. همچنین برخی از هزینههای غیرمستقیم مانند توقفهای غیرضروری کاری حذف میشوند و در مجموع، بهرهوری کلی سازمان بهبود مییابد. سازمان میتواند از این هزینههای صرفه جویی شده در جهت ارتقاء زیرساختهای دیجیتال خود استفاده کرده یا برای آموزش نیروی انسانی جدید، سرمایه گذاری کند.
جذب و حفظ نیروی انسانی از سراسر کشور
با دورکاری سازمانی امکان جذب نیروی انسانی متخصص از سراسر کشور فراهم میشود و محدودیت جغرافیایی در این زمینه به طور کامل حذف است. دورکاری به سازمان اجازه میدهد حتی در خارج از مرزها به طیف گستردهای از استعدادها دسترسی داشته باشد. با این مزیت، نه تنها فرصت جذب نیروی توانمندتر و متنوعتر فراهم است، بلکه سازمان با بهره گیری از استعدادهای نیروی انسانی متخصص خود، میتواند قدرت رقابتی بیشتری نسبت به سازمانهای حوزه خود داشته باشد.
حفظ بهرهوری با ابزارهای مناسب
شاید برای اجرای دورکاری سازمانی نگران افت بهرهوری باشید اما تجربهای که سازمانهای مبتنی بر دورکاری دارند، نشان داده است که با استفاده از ابزارها و نرمافزارهای دورکاری، نه تنها بهرهوری سازمان کم نمیشود بلکه در اکثر موارد باعث افزایش بهرهوری هم میشود. با استفاده از نرمافزارهای دورکاری مدیریت پروژه، سیستمهای گزارشگیری، پلتفرمهای ارتباطی و محیطهای کاری مجازی، سازمان میتواند نظارت دقیقتری به عملکرد پرسنل و تیمهای خود داشته باشد. کارکنان هم در محیطی به دور از تنش و رفت و آمد، با تمرکز بیشتری به کار خود مشغول میشوند.
پیشنیازهای فنی برای پیادهسازی موفق دورکاری
اجرای فرایند دورکاری سازمانی اگرچه ساده به نظر میرسد اما نیازمند یکسری پیش نیازهای فنی است. این مدل کاری اگر بدون بستر مناسب اجرا شود، کارآمدی مطلوب را نخواهد داشت. پیشنیازهای فنی برای پیادهسازی موفق دورکاری عبارتند از:
زیرساخت ارتباطی پایدار و پرسرعت برای راهکار دورکاری سازمانی
بدیهی است که اصلیترین پیش نیاز فنی برای اجرای موفق دورکاری سازمانی، دسترسی به اینترنت پایدار، مطمئن و سریع است. یک بستر ارتباطی بدون اینترنت، قوی نیست و امکان همکاری آنلاین، ارسال و دریافت دادهها و ورود به سامانههای سازمانی، ممکن نخواهد بود. برای این پیش نیاز باید علاوه بر سازمان، کارکنان هم از کیفیت و پایداری ارتباطات اطمینان داشته باشند. سازمانها میتوانند با ارائه راهکارهایی مانند پرداخت هزینه اینترنت، تامین تجهیزات تقویت کننده یا استفاده از خطوط اختصاصی، شرایط را مهیا کنند.
بستر دسترسی امن به منابع سازمان (VPN، فایروال)
برای دورکاری سازمانی باید به فکر ایجاد بستر دسترسی امن به منابع سازمان (VPN، فایروال) هم باشید و اگر این دسترسی همراه با تدابیر امنیتی نباشد، قطعاً باعث خطرات امنیتی جدی برای سازمان خواهد شد. سازمان باید با استفاده از شبکههای خصوصی مجازی (VPN)، فایروالهای حرفهای و احراز هویت چند مرحلهای از نفوذهای احتمالی جلوگیری کند. این ابزارها، تضمین کننده ارتباطات محافظت شده میان کارمندان و سرورهای سازمانی هستند و مانع از دستکاری و حملات سایبری میشوند.
استفاده از دسکتاپ مجازی (VDI)
از پیش نیازهای فنی برای دورکاری سازمانی، استفاده از VDI یا همان دستکاپ مجازی است. این دسکتاپ، کارمندان را قادر میکند با استفاده از هر دستگاهی به محیط کاری سازمان خود متصل شوند بدون آنکه دادهای بر روی سیستم شخصی آنها ذخیره شود. هدف از دسکتاپ مجازی، امنیت بیشتر اطلاعات است ضمن اینکه اموری مثل پشتیبانی، مدیریت و بهروزرسانی سیستمها را برای تیم فناوری اطلاعات، راحتتر میکند. سازمانهای مبتنی بر شیوه دورکاری میتوانند با استفاده از VDI ، تجربهای یکپارچه، کنترلشده و مقیاسپذیر از دورکاری را به اجرا بگذارند مخصوصاً اگر پروژههای حساس یا تیم خیلی بزرگی دارند، این ابزار بسیار برای آنها کاربردی خواهد بود.
ذخیرهسازی و پشتیبانگیری ابری
با توجه به پراکندگی کارکنان در شیوه دورکاری سازمانی، نیاز به یک فضای ذخیره سازی است تا بتوان تمام اسناد، فایلها و پروژهها را به شکل هماهنگ و متمرکز و در یک بستر امن، نگهداری کرد. سرویسهای ابری، قابلیت پشتیبان گیری خودکار و بازیابی اطلاعات را در اختیار سازمانهای دورکار قرار میدهند. میتوان با این سرور، مانع از اتلاف داده در شرایط پیش بینی نشده شد همچنین به افزایش هماهنگی میان تیمها و تسریع در گردش اطلاعات کمک میکند.
ابزارهای مدیریت تیم دورکار و وظایف (Microsoft Teams، Trello و…)
در روش دورکاری سازمانی، ارتباطات اعضای سازمان به شکل رو در رو نیست و شاید این موضوع باعث تاثیر منفی در هماهنگی و انسجام سازمان شود. البته با استفاده از ابزارهای مدیریتی مناسب، این مشکل برطرف خواهد شد. از نرمافزارهای دورکاری حرفهای میتوانیم به پلتفرمهایی مانند Microsoft Teams، Trello، Slack، Asana یا Notion اشاره کنیم. این پلتفرمها، امکانات متنوعی را در اختیار سازمان قرار میدهند و میتوان برای تقسیم وظایف، پیگیری پیشرفت پروژهها، گفتگوهای تیمی و… از آنها استفاده کرد.
چالشهای احتمالی دورکاری سازمانی و راهحلهای پیشنهادی
البته که روش دورکاری سازمانی پر از مزیت است اما بعضی چالشها را هم به همراه دارد و اگر برای رفع این چالشها برنامه ریزی نشود، امکان کمتر شدن امنیت اطلاعات وجود دارد و نمیتوان انتظار بهرهوری پایدار را داشت. برخی از این چالشهای احتمالی را در ادامه شرح میدهیم:
مدیریت عملکرد و مانیتورینگ کارکنان دورکار
با توجه به عدم حضور فیزیکی پرسنل و کارمندان سازمان، شاید به عنوان مدیر سازمان نگران عملکرد نامطلوب اعضا باشید. در تعاملات غیر فیزیکی، نظارت مستقیم بر عملکرد کارکنان و مانیتورینگ کارکنان دورکار وجود ندارد و در این روش، باید تمرکز بیشتری به خروجی و نتیجه کار داشته باشید یعنی به زمان کار کارمندان، توجه نکنید. در این چالش، استفاده از سیستمهای مدیریت وظیفه را پیشنهاد میکنیم. در این سیستمها، اهداف کاری به طور دقیق مشخص شده و زمانبندیها نیز شفاف هستند. همچنین با برگزاری جلسات منظم آنلاین، میتوانید روند پیشرفت کار را ارزیابی کنید.
امنیت دادهها و کنترل دسترسی
چالش دیگری که برای دورکاری سازمانی مطرح است، امنیت دادهها و خطر دسترسی به آنهاست زیرا اعضای سازمان از مکانهای مختلفی به منابع سازمانی متصل میشوند و تهدیدات امنیتی هم شدت بیشتری دارند. شاید بپرسید که چگونه امنیت شبکه در دورکاری را حفظ کنیم که باید بگوییم، برای رفع این چالش نیز راهکار وجود دارد و جای نگرانی نیست؛ میتوان با رمزنگاری دادهها، استفاده از VPN وVDI، احراز هویت چندمرحلهای و مدیریت سطوح دسترسی، امنیت دادهها را تضمین کرده و از بروز بسیاری از تهدیدات جلوگیری کرد.
حفظ تعامل و روحیه تیمی از راه دور
در یک سازمان فیزیکی، کارکنان به صورت مستقیم در ارتباط با یکدیگر هستند و تعاملات بیشتری دارند اما در روش دورکاری، تعاملات کمتر است و فاصله میان اعضای تیم ایجاد میشود. از راهکارهای رفع این چالش دورکاری سازمانی، ایجاد فضایی برای فراهم کردن ارتباطات مجازی است مثل برگزاری جلسات تیمی منظم، فعالیتهای تعاملی آنلاین، کانالهای ارتباطی در شبکههای مجازی و…
خدمات شرکت دادهپردازی رایکا در حوزه دورکاری سازمانی
شرکت داده پردازی رایکا با تیمی حرفهای و با بهره گیری از دانش فنی به روز، میتواند در زمینه اجرای بستر دورکاری سازمانی، همراه و راهنمای سازمان شما باشد. خدمات این شرکت شامل مراحل مشاوره، طراحی زیرساخت، آموزش نیروی انسانی، توسعه و بروزرسانی مداوم سیستم هاست.
مشاوره و طراحی ساختار دورکاری
در مرحله اول برای راه اندازی پروژه دورکاری سازمانی، باید نیازهای سازمان به طور دقیق تحلیل شده و ساختاری متناسب با اهداف، اندازه تیم و سطح امنیت مورد انتظار، اجرا شود. این تحلیل شامل بررسی اطلاعات سازمان، نوع مشاغل، سطح دسترسیها و الزامات قانونی است و مطابق با آنها، یک طرح جامع ایجاد شده و اجرا میشود.
راهاندازی سرور، VDI و ارتباط امن دورکاری
پس از مشاوره و طراحی ساختار دورکاری، نوبت به مرحله راه اندازی سرور و اجرای زیرساختهای فنی است. تیم متخصص رایکا با بهره گیری از روشهای حرفهای، اقدام به راهاندازی سرورهای اختصاصی، ایجاد دسکتاپ مجازی (VDI)، پیادهسازی VPN و تنظیم فایروالهای سازمانی میکند.
پیادهسازی راهکارهای ابری و ذخیرهسازی
شرکت داده پردازی رایکا برای اجرای پروژههای دورکاری سازمانی به فکر مدیریت فایلها و اطلاعات سازمان نیز میباشد و با استفاده از راهکارهایی مانند Google Workspace یا سرورهای ابری اختصاصی، فضای ذخیرهسازی، اشتراک گذاری و پشتیبان گیری امن از اطلاعات را فراهم مینماید. در نتیجه این خدمات میتوان دسترسی ساده و سریعتری به دادهها داشت همچنین امکان رمزنگاری و تهیه نسخه پشتیبان هم فراهم است.
پشتیبانی، آموزش و توسعه مستمر
بعد از تمام مراحل فوق، راه اندازی بستر دورکاری سازمانی به پایان نرسیده است و نیاز به پشتیبانی، آموزش و توسعه مستمر هم دارد. تیم پشتیبانی رایکا در این زمینه، آموزشهای لازم را به کاربران ارائه میکند و پاسخگویی سریعی هم دارد تا در مواقعی که مشکلاتی در سیستمهای شما ایجاد شده است، بتوانید به سرعت این مشکلات را برطرف نمایید.
جمعبندی؛ آینده کار سازمانی در عصر دیجیتال
دورکاری سازمانی تبدیل به یکی از راه حلهای دائمی برای سازمانها شده است و اگر بتوانند طراحی، اجرا و پشتیبانی اصولی از سیستم دورکاری خود داشته باشند میتوانند به بهرهوری بالاتری برسند. در عصر دیجیتال، دورکاری به عنوان پاسخی به تغییرات محیطی است و میتواند یک فرصت برای بازنگری در ساختارهای عملیاتی و مدیریتی سازمان هم باشد. این بستر، محدودیتهای جغرافیایی و فیزیکی را برای سازمان حذف میکند و محیط کاری بسیار چابک، منعطف و امنی را فراهم مینماید.
برای ایجاد ارتباط امن دورکاری میتوان از ابزارهایی همچون VPN، دسکتاپ مجازی، احراز هویت چند مرحله ای و… استفاده نمود و امنیت را برای سیستمهای سازمانی تامین کرد.
دورکاری سازمانی برای اکثر مشاغل مالی، بازاریابی و… قابل اجراست اما در بعضی از مشاغل که نیازمند تجهیزات خاص فیزیکی هستند، فراهم کردن بستر دورکاری کامل امکان پذیر نیست.
VPN (شبکه خصوصی مجازی) تونل رمزگذاری شدهای محسوب میشود که کاربرد آن برای دسترسی امن به شبکه سازمانی است اما VDI یک زیرساخت دسکتاپ مجازی بوده و محیط کاری کاملی برای اجرا روی سرور سازمان است.
مدت زمان راهاندازی شبکه امن برای دورکاری بر اساس اندازه سازمان، سطح امنیت مورد انتظار و ابزارهایی که نیاز هستند، متفاوت است. اجرای این پروژه شامل مراحلی به شرح طراحی، راه اندازی زیرساخت، آموزش کارکنان، تنظیم دسترسیها و… است.
خیر، اگر بهدرستی مدیریت شود، دورکاری نهتنها بهرهوری را کاهش نمیدهد، بلکه میتواند با افزایش تمرکز، انعطافپذیری و رضایت شغلی، بهرهوری را افزایش دهد.
برای بهرهمندی از خدمات دورکاری سازمانی رایکا، مراحل زیر را طی کنید:
تماس با واحد فروش و مشاوره
از طریق فرم تماس، شماره تلفن یا ایمیل موجود در سایت، با تیم فروش رایکا ارتباط بگیرید و نیازهای سازمان خود را اعلام کنید.نیازسنجی و ارائه راهکار اختصاصی
مشاوران رایکا، بر اساس ساختار، تعداد پرسنل و ابزارهای موجود در سازمان شما، راهکار اختصاصی دورکاری را طراحی میکنند.دریافت پیشفاکتور و انعقاد قرارداد
پس از تأیید راهکار، پیشفاکتور صادر شده و قرارداد همکاری تنظیم میشود.پیادهسازی زیرساخت فنی و آموزشی
تیم فنی رایکا، اتصال امن (VPN)، دسترسی به سامانهها و ابزارهای همکاری آنلاین را راهاندازی کرده و آموزشهای لازم را در اختیار کارکنان قرار میدهد.پشتیبانی و نگهداری مستمر
پس از راهاندازی، خدمات پشتیبانی، بهروزرسانی و مانیتورینگ به صورت دائمی در اختیار سازمان شما خواهد بود.